Leiderschap vanuit bezieling – met meer impact
Je hebt een verantwoordelijke rol als senior manager, executive of (young) CEO. Je draagt veel, schakelt snel en leidt met visie. En toch… ergens schuurt het. Je merkt dat je vooral veel geeft – aan je team, je organisatie, je omgeving – maar dat je jezelf structureel tekortdoet. Dit mag anders. Dit moét anders. Door te leiden vanuit bezieling en innerlijke balans. Je beweegt in een dynamische omgeving vol verwachtingen, deadlines en keuzes. Maar wat wil jíj? En hoe kun jij krachtiger en effectiever zijn vanuit bezield leiderschap?