In de wereld van business en leiderschap zijn we gewend om strategisch te denken. We maken plannen, bepalen doelen en analyseren de beste routes naar succes. De mind is hierin de grote dirigent: rationeel, berekend en resultaatgericht. Maar als je diep van binnen voelt dat er iets mist, dat je ondanks succes onrust ervaart of een leegte voelt, dan is het tijd om je hart als CEO aan het roer te zetten.
De rolverdeling tussen mind en hart
Het is een misvatting dat je moet kiezen tussen ratio en intuïtie. De sleutel tot vervulling en succes ligt in het samenspel tussen beiden. Zie je mind als je strategisch directeur: een briljante planner die analyses maakt, risico’s afweegt en structuren bouwt. Maar de CEO, degene die de koers bepaalt en de essentie van je bedrijf en leven richting geeft, is je hart.
Daar is niets softs aan, dit is zuiver leiderschap dat echt hout snijdt. Je hart weet wat echt belangrijk voor je is. Het weet de diepere betekenis achter je keuzes en geeft richting op basis van intuïtie en bezieling. Waar je mind zich richt op efficiëntie en meetbare doelen, brengt je hart bezieling en vervulling. Wanneer je leert om je mind ten dienste te stellen en je hart als leider in te zetten, ontstaat er een prachtig en vooral krachtig samenspel in hoe werken bedoeld is.
Waarom we vaak vasthouden aan de mind
Veel professionals en leiders hebben jarenlang geleerd te vertrouwen op hun rationele vermogens. Logisch ook: ons schoolsysteem en de zakelijke wereld belonen intellect, structuur en analyse. Maar als je merkt dat je steeds vaker vastloopt, het gevoel hebt dat je ergens onderweg jezelf bent kwijtgeraakt, of blijft zoeken naar meer betekenis, dan is het een teken dat je mind te veel de touwtjes in handen heeft.
Onze mind wil zekerheid, controle en voorspelbaarheid. Het is echter niet gebouwd om de diepe, wezenlijke vragen van het leven te beantwoorden. Het hart daarentegen is verbonden met onze ware verlangens en intuïtie, en die spreken een andere taal dan ratio. Het is dus geen kwestie van het uitschakelen van je denken, maar van het inzetten waar het het beste tot z’n recht komt. Zo doe je dit toch ook in je organisatie?
De ommezwaai: de mind op de juiste ‘stoel’
De vraag die je misschien stelt is: ‘Dit klinkt mooi, maar hoe doe je dat?’ De ommezwaai maken van een mind-gedreven manier van werken – en wellicht ook leven – naar een hart-gedreven aanpak vraagt om het vergroten van zelfbewustzijn en oefening. Het betekent dat je leert vertrouwen op dat wat je voelt, ook als het niet direct logisch lijkt. Dat je leert handelen naar dat wat je vanuit het hart en je intuïtie glashelder ingegeven wordt.
Concreet betekent dit: er geen gras over laten groeien, geen plussen- en minnenlijstjes maken. Doe je dit namelijk wel op het moment dat je hart als CEO spreekt, dan ben je terug bij af en zet je de mind in de stoel van CEO in plaats van op de stoel van de strateeg.
Vergroten van je zelfbewustzijn
Je zelfbewustzijn vergroten betekent dat je gaat onderkennen waar het bij jou in je leven schuurt en dat je je alertheid vergroot wanneer je mind (weer) de leiding probeert te nemen. Dit vraagt om reflectie en vertraging en beperkt zich niet alleen tot je werk, maar beslaat ook je privéleven en je relatie(s).
Ruimte scheppen en afstand nemen
In staat zijn om te reflecteren vraagt om vertraging en het prioriteren hiervan. Wanneer je je constant laat leiden door je agenda en wat er van je wordt verwacht, schep je niet de randvoorwaarden om je zelfbewustzijn te vergroten. Aanschouw jezelf bij wat er gebeurt als je wel stiltes inbouwt en de tijd neemt om te mijmeren. Dit betekent ook dat je leert om ruimte te geven aan het ‘niet weten’, zonder het direct te willen oplossen. Ik zeg wel eens ‘You can’t see the picture while you’re in the frame’, met andere woorden, pas als je ruimte schept en wat afstand neemt om het totale plaatje te zien, komen de inzichten.
Controle loslaten
Controle loslaten is één van de grootste uitdagingen voor mensen die gewend zijn om alles, dan wel veel, met hun mind te sturen. We hebben vaak de neiging om zekerheid te zoeken in voorspelbaarheid, veiligheid en dat wat we kunnen beheersen vanuit logische analyses. Maar echte groei en vervulling ontstaan wanneer je durft te vertrouwen op wat zich aandient, zonder alles vooraf dicht te timmeren. Dit betekent dat je leert omgaan met onzekerheid en erop vertrouwt dat niet alles direct een antwoord nodig heeft.
Ruimte voor nieuwe mogelijkheden
Wanneer je controle loslaat, ontstaat er ruimte voor nieuwe mogelijkheden. Je geeft het leven de kans om je te verrassen. Dit betekent niet dat je passief afwacht, maar dat je handelt vanuit vertrouwen in plaats van angst. Vraag jezelf eens af: waar houd ik nog te veel controle vast? Wat zou er gebeuren als ik een stap terug doe en de natuurlijke flow van het leven meer toelaat?
5 reflectievragen om je op weg te helpen
- Wie is bij mij de CEO in mijn leven? En in hoeverre is daarbij een verschil businesswise dan wel in mijn privéleven?
- Welke belangrijke keuzes heb ik in het verleden gemaakt en wie zat daarbij op de stoel van de CEO?
- Welke keuzes in mijn leven voelen licht en vervullend, en welke voelen zwaar en stroperig?
- Waarin houd ik mezelf klein door vast te houden aan zekerheid en controle?
- Wat is één stap die ik vandaag kan zetten om mijn zelfbewustzijn te vergroten?
De moed hebben om authentiek te zijn
De wereld heeft leiders nodig die niet alleen slim en strategisch zijn, maar die ook moedig genoeg zijn om authentiek te zijn in hun leiderschap en hun hart durven volgen. Voorbeelden te over van (publieke) leiders die dat niet doen of een agenda hebben. Wanneer je jouw intuïtie als gids neemt en je mind als dienaar, ontstaat er een krachtige synergie waarin je moeiteloos richting geeft aan je leven en werk. Dat leidt tot zingeving en vervulling en is de manier waarop je een zuivere ‘pebble in the pond’ vormt en anderen inspireert. Ben jij er klaar voor om je hart als CEO aan te stellen?
Tijd om in actie te komen
Neem, na het lezen van ‘Je Hart als CEO: de balans tussen mind en intuïtie’, vandaag nog een moment om hierbij stil te staan. Wat kun je vandaag doen om beweging te creëren. Want als je wacht op het perfecte moment, blijf je gevangen in de strategieën van je mind – terwijl jouw hart allang weet wat er nodig is.
Heb je behoefte aan sparring? Neem hier contact met me op of plan hieronder direct – geheel vrijblijvend – een online afspraak in.
BOEK EEN GRATIS KENNISMAKING
Evelien van Es is internationaal business & life coach, spreker en auteur van Wees Onverbiddelijk Jezelf en De Kracht van Purpose-gedreven organisaties. Ze begeleid individuen en teams bij hun transformaties, maakt het voor hen (nog) onzichtbare zichtbaar en helpt van binnenuit helderheid creëren. Evelien is warm, betrokken, intuïtief en resultaatgericht. Naast haar eigen (Signature 4 Success) methodiek, werkt ze ook met Human Design & de Gene Keys. Naast haar ruime ervaring als coach heeft ze 20 jaar ervaring in en voor het bedrijfsleven als leidinggevende, interimmanager en consultant. Ze heeft een Master degree in Sociaal Culturele Wetenschappen (VU) en is sinds 2006 ondernemer. Daarnaast werkt ze als vrijwilliger in een hospice. Meer info.
No Comments